2015年，广东新华发行集团全力实施“四大平台”、“七大工程”战略，奋力开创了广东新华发展历史新局面，营收和利润分别增长12.2%和80%，实现了“十二五”跨越发展，在追梦圆梦的路上写下了浓墨重彩的篇章。
      放眼2016，广东新华发行集团已宏图绘就，借着南方出版传媒整体上市、搏击资本市场的良机，将紧紧围绕“主营业务更加突出、产业结构更加多元、公共文化服务能力更强、集团管控更加到位”这四个“更加”的发展目标，致力建成覆盖市、县、镇、村线上线下融合发展的全省连锁体系；努力成为政府最信赖、最有竞争力的公共文化产品及服务供应商；建成数个大型综合文化体项目及建设现代大型物流基地。力争到“十三五”收官之时，总营收超35亿，利润2.3亿元，经济规模综合排名跻身全国前十。
      雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。发展永远在路上，改革永远在路上。让我们适应新常态、拥抱新常态，发挥能动性，争做文化粤军的主力军,努力打造更具成长性和竞争力的文化传播企业！



      新的一年，书业将继续面临转型发展，以传统书业为基础的深圳出版发行集团，要真正实现创新发展，实现转型升级，就必须求新求变，尤其要着重推动4个方面的转变：
      一是向互联网思维的转变。大力推动传统媒体与新兴媒体融合，以“互联网+”带动出版发行业的转型发展，积极探索数字教育、数字出版、数字书城和全民阅读数字化，切实增强传统书业对虚拟空间的影响力，进一步提升书业市场竞争力。
      二是向现代企业的转变。国有企业改革的核心在于增强内部活力，去除国企旧有的惰性，以及长期以来残留的事业单位痕迹，通过建立有效的激励机制和约束机制，真正形成“能上能下、能多能少、能进能出”的差序化管理格局，使企业真正规范有序，充满活力。
      三是向市场的转变。供给侧结构性改革，最重要的一条就是面向市场，只有面向市场，才能创造有效供给，才能真正形成强大的竞争力。要积极提升书业供给的质量和效率，通过面向市场，创造新的需求，扩大对市场的指引力和影响力。
      四是向全民阅读的转变。全民阅读已成为国家战略，书业作为知识的生产者和供应者，作为公共文化服务的提供商，如何为全民阅读提供广泛而精准的服务，如何在推动全民阅读中造就企业品牌和公共影响力，是书业企业新的使命。我们要推动实现阅读无处不在，书业企业的影响力无处不在。




     金猴献福，银树呈祥，辞别旧岁，喜迎新春。过去一年，行业全体同仁迎难而上、努力拼搏、开拓创新，取得较好的成绩，实现了社会效益与经济效益的相统一。回顾过去硕果累累，展望未来前景灿烂。2016年，随着国家“十三五”发展规划和系列利好政策的出台，我们干劲倍增、豪情满怀！
     近几年，随着国家的大力支持和文化创新思路的不断涌现，文化与人民大众的生活变得更为贴近和交融，各类文化资源的价值得到充分的挖掘与发挥。我国文化产业保持了持续发展的迅猛势头，正逐渐成为国民经济的支柱性产业。2015年，中央经济工作会议提出了推进供给侧改革的思路，通过创造新供给提高供给体系质量和效率，推进产业结构性改革，成为当前适应新常态经济发展的重要抓手。
     各位同仁，挑战与机遇就在眼前。对于我们来讲，“创造新供给”、“实现动力转换”、“构建文化+生态圈”是出版物发行业态未来发展的必然方向。面对经济大环境的改变，面对行业内外的挑战，面对转型升级的要求，从供给侧发力，通过创新思路，创造新的消费增长点，推出更多高品质、巧创意的出版产品，不断打破传统的行业壁垒，利用新技术、新应用、新思维与不同业态的相互交融，创造更多优质的文化产品与文化服务释放市场潜力，将是传统文化产业未来取得先机，持续健康发展的关键所在，也是我们出版物发行行业在新的一年里把握时代脉搏，实现转型升级的工作核心。我相信，2016年不仅是改革创新的一年，也将会是大有作为的一年。
     最后，值此新春佳节，首先祝愿广东省书报刊发行业协会工作顺利、越办越好，为各成员单位提供更优质的服务；其次，祝愿各会员单位事业蒸蒸日上，生意兴隆，在时代的机遇与挑战中携手奋进，勇攀高峰！