在巴黎和伦敦，逛书店时，更多的感慨是历史感，其古朴的建筑、传统的氛围，和背后的传奇故事常为人乐道。然而，缺乏活力，很多时候它们重心还停留在把书作为流通的商品售卖出去。日本新兴的一批书店则不同，它们更具备想象力与创造性，主张售卖书中的内容。

      倡导与生活方式结合的日本书店，以其特有的概念与形式，开创了新的局面。置身其中，感受到的不是宏大的思想与精神，也无关知识分子与精英阶层，这里不去谈什么存在与虚无，不去谈什么主义与意识，它似乎在告诉我们：把自己的生活过得更美好才是最实在的。

      如何将书中内容呈现，如何基于图书对生活进行提案，这是对策划与编辑能力的考验。日本的书店，让我们看到企划能力正在成为一间书店的运营重点。

      前段时间，我组了个考察学习团，和书店的同事们一起，去东京拜访书店，领略了他们的实践。  

001茑屋书店
      茑屋书店是这次行程的核心部分，按耐不住内心的期待，把它排在了第一位。

      刚出代官山地铁站，在高架桥下，与一间茑屋书店的分店不期而遇，走进去逛了一圈，三四百方左右的空间内，星巴克与书区共融，座位零散地分布在各个角落和书架旁。这点蛮让我惊喜，其实这是和1200bookshop共通的地方。我一直尝试把书店作为一个阅读场所，而不止是售书空间。同样融入咖啡区的书店，有不同的结合模式。像在方所，带入咖啡区的书籍需要先结账购买，而在西西弗书店，如果要带店内的书去咖啡区阅读，需要进行登记。当然，这些都是会基于书店自身的定位与运营策略。

      在整个日本已经有上千家茑屋书店，这只是其中一间，不宜停留太久，我们的目的地是旁边的茑屋书店旗舰店。
这是三个独栋建筑通过连廊链接起来的综合体，占地面积13000多方。从建筑外观上看，白色的方盒子，简洁醒目，有比较强的设计感，由英国和意大利建筑师联合主导，而主视觉系统是由本土大师原研哉担当。网红时代，颜值当道。设计上的精心投入，使其建成没多久就被评为世界最美书店，红靡网络。

      白色建筑体内部包罗者书籍、杂志、音乐、电影、餐饮，多重业态搭配组合，人们来到这里选择他们想要的生活方式和文化消费，茑屋书店成为了一方乐园。
有一个有意思的发现。紧挨着童书区，是玩乐或上课的场地，往楼上走，有一个小小的儿童诊所，专门给小朋友打疫苗，有充满绿意的中庭，从环境设施上判断，这里可能在提供托儿所的服务。这是一个简单的例子，书店卖的不是童书，而是以童书为基础，拓展书中内容，深入整个领域，提供教育保健托管等项目。

      不过说实话，在代官山的观感并不惊艳，觉得茑屋书店与诚品书店高下难判，直到我去了茑屋家电。
位于二子玉川的茑屋家电从根本上颠覆了一般人对家电店的认知，增田先生把家电店开成了一个书店，这是一次前所未有的尝试，让人大开眼界，成为不止书店行业，更有商业圈和创意界的学习榜样。

      不同的品牌不同的领域与相关联的书籍混合摆放，图书与绿植、家电、家具、艺术有机组合，搭配柔和的灯光，可以轻易激发人对理想生活的向往，置身其中，会情不自已地想要热爱生活。这种体验很像多年前我初次逛宜家家居，不同的是这里的向度更广，深度更精细。在茑屋家电里，有针对科技产品、艺术摄影、音乐、烹饪、美容、健康、居住的专业导购，他们会根据顾客的需求，进行有价值的生活提案。

002 COW BOOKS
      松浦弥太郎被称为日本最会生活的男人，这两年，他的几本小书诸如《100个生活基本》等，在中国的销量十分可观。他除了是《生活手帖》杂志主编的身份以外，还是一个书店店主。

      在创办的COW BOOKS二手书店之前，他有着丰富的传奇色彩经历。念书到高二，觉得读好大学进好公司的未来太无聊，便选择休学。随后外出闯世界，做苦力劳工，攒了些钱后一个人跑去美国流浪，即便当时连英文都不会说。在美国的那几年，他对当地的图书杂志与嬉皮文化等有着超乎常人的敏锐度，从美国带回的二手书、二手画册、二手服装、二手唱片，被他摆在东京街头的地摊上，竟然受到很多年轻人的追捧。

      逐渐，松浦意识到与书相关的工作能力是自己的长处，于是，他开始围绕着书下功夫，开了二手书店。2000年，他改装了一辆小卡车，做成了流动书店。他开着小货车，周游全国，与陌生的客人相见，每次停驻的地方，突然而至的书店就犹如大地上开出的花朵一样娇艳。松浦的这一举措，在年轻人群体中有着不小的影响力和启发性。
两年后，松浦开始经营COW BOOKS，而此时，深谙图书的他，在日本已经有着不俗的威望，书店的生命力自然不会脆弱。

      这是一间店主名声盖过书店本身的店，但是不可否认COW BOOKS有很多值得学习的地方。

      中目黑的这间二手书店，位于滨河的街道边，沿河种植着成行的樱树，樱花时节，这条河的水面将会被粉红色铺满。它很小，也就二三十平方米，图书总量不过三千册。在里面，完全感受不到二手书店的气质，每一本二手书都经过清洁处理，或者修复保护，把它们像宠物一样悉心对待。书籍的筛选也有着严格的条件，若非精品，很难混入。数量上虽说不足，品质上绝对有保障。

       如今，松浦已经卸任主编，COW BOOKS也交由店长主管，但是松浦弥太郎已经成为一种气质弥漫其间。很多人奔着松浦弥太郎的名号寻觅此处，就连小野洋子也是。据说，来此光顾的客人有一半以上是外国人。

003  Shibuya Publishing & Booksellers
      这是一间前屋卖书后房做书的店，书店部分与编辑办公区域仅以透明玻璃隔断，彼此可以一览无余。这种组合，颇有传统作坊匠人的意境。

      位于一楼店街铺书店，有着宽广的临街面，很好的品牌露出机会，然而却低调到招牌只在门口的小黑板上出现，只能通过上面的粉笔字迹分辨出我们是否来对了地方。
     
     虽然，低调到门口没有招牌，但是进去后还是可以明显察觉到它的特有招牌zine。（zine是一种独立出版，小规模印刷，手工感很强，不以盈利为目的，区别于主流传媒的文化产物。zine的精神就是任何人都可以出版自己的想法），书店除了发行zine以外，很多创意人将自己的zine带到书店里代售，在入口处的第一张大展台上面，摆满了各式各样的作品。

      听闻早前，涩谷书店主打高冷系，经营状况并不乐观，过于时尚反而给人产生一种距离感，当运营方意识到这个问题后，就转型为“邻居的小书店”，客流翻了一倍。如今在书店，有很多妈妈们和老头老太都能看懂的书。店家自己主编的杂志《made in shibuya》，就是推关于涩谷的各种在地文化。
店内，清一色的素白书架，然而书架的形式与组合方式非常有趣，打破常规的行为，总容易让人耳目一新，并赞许十分。

004 B&B
      今年9月，在成都举办的书店力国际论坛，唯一的一位日本嘉宾代表就是内沼晋太郎，就是本屋B&B的创办人。这也说明这间书店在日本有着不俗的影响力。
2012年创办于下北泽的B&B是一间二楼书店，过一段楼梯，在台阶尽端陈列着各式海报与杂志，推门入内后，是一个房型空间，在100方左右店区域内，陈列方式很随意，每一个书柜都不尽相同，包括桌椅在内，多是二手家具，同时是店内的在售商品。店主引入家具商，降低开办投入成本，使店面视觉效果更丰富有趣，也为自己增加了营业收入。
家具是书店四项重要经营内容之一，除此之外还有，啤酒、活动与图书。

      活动是书店的王牌，一个小书店，一年可以做500场活动，几乎每天都会有。一般书店举办的活动，通常是免费的，而B&B有所不同，它的活动多是收费的，由于质量高立意好，不乏参与者。高频的收费活动是书店的一项重要收入来源。

      店名B&B，一个是指book，另一个是指beer，显而易见饮品是书店的内容之一。每逢办活动，参与者都会手持一杯，其他时段，也经常可以见到客人边喝啤酒边看书，或许在酒精的效力下，一些人突破理性的限制，更容易掏腰包买书。

      归根到底这里是个书店，前面的几项内容做不到喧宾夺主，因为有着内沼晋太郎这样的操盘手。2003年起，涉足图书的内沼，在网站上卖二手书，在业界积累了丰富的人脉与经验。除了书店店主的身份，他的另一个职业身份是book coordinator，为一些商业场所或机构空间提供选书或者相关业务。
      如今，80后的内沼，是继松浦弥太郎后，日本书业的新星，受到推崇与赞赏。

005 BOOK&BED
      循迹而至，吃了一个闭门羹。店员说，仅在下午时段对外开放。当我们考虑第二天再来时，工作人员说我们不是书店，我们是hostel。
哈哈哈，真坦诚，那再见。

006 模索舍
      这间走过了快半个世纪的书店，好像依旧活在几十年前，在东京这样高度发达的城市，它显得很突兀。这是一间即便是在盛夏，也只是开风扇的书店。
不开冷气并不是刻意营造个性，抑或倡导绿色环保，只是因为陈旧的制冷设备过于耗电，高额的电费很可能会拖垮经营不畅的书店。

      事实上，这间书店的个性太鲜明了，完全不需要额外的包装营造。很难见到一个书店的图书可以以核电、死刑、环境、慰安妇、天皇制等来分类，在收银台附近，陈列着“新左翼系”党派机关报、右翼团体的小册子、被判死刑囚犯的支援报告等，同志主题同人志，年轻女子“援交”体验记录也在列。据说，在店内卖得最好的书是《救援笔记——被逮捕前必读》，介绍被逮捕时如何应对、在拘留所的生活、警察的追究、调查方法、家人如何对待等等。这些图书多是涉及政治色彩，或是关于地下与非主流文化，从中可以看出这是一件多么与众不同的书店。

      如果了解它的历史，就不难理解为何呈现这种情形。在创建之初，这里就是学生运动的交流空间，随后成为据点，经营者更换了好多任，抗争与反对的精神一直续存。现任的店主依旧具备参与社会运动的热情，市场参与游行。招牌的营业时间的下面备注着：无休，但外出举办活动或社员参加游行时，会提早打样。
可能是图书类别略显激进和极端色彩，让路人有种生人勿进的感觉。于是，模索社在门口挂着温馨提示：正在营业中。大家不要害怕，请随便进来看一看。用这样的方式，尝试亲近普通读者。

       其实，模索社并非激进的，它甚至保守传统的。它的模式都沉浸在旧时代，丝毫不迎合新市场，不拥抱高颜值。然而，数十年不变的破败装修，配上随意摞积的书籍，凌乱的报刊，却尽显美感。

007  森冈书店
      这间藏身银座的只售一本书的森冈书店，通过互联网的传播，在中国红得一塌糊涂。以至于一些人东施效颦，也开了一间只售一本书书店，殊不知只是空有形式，一段时间后只剩下噱头之后的尴尬。

      森冈书店能够持续地保持知名度，定不是徒有虚名，如果没有内容的支撑，不过是个噱头而已。在森冈书店，图书不再是单纯的商品，他们售卖的不是书，更是书中的内容。围绕着一本书，策划一系列的内容，包括分享活动、主题展览、workshop，并延伸出周边产品。在森冈书店，考验的更是店主的策划能力，如何将书中内容结合其他方式呈现。

       小到只有十平方米左右，我们冒着雨来到门口，透过落地玻璃窗，看到屋内已经有四五个人，犹豫是否晚些再进去，因为觉得室内再加上我们一行五六个人，估计就会显得很拥挤了。这时店主森冈走了出来，招呼我们进去，示意外面下雨，不要淋湿了自己。这位日本网红书店店主的亲和力，真是让我这个中国网红书店店主自惭形秽。

      本期荐书为best of Brooklyn，整个店面以brooklyn为主题进行展开。能把一本畅销书或者名家的书卖很多，这只是常规操作，倘若能够把一本不广为人知的书，或者一位非著名作者的书卖好，则是一种能力。森冈书店已经把这种能力转化为自己的优势，很多作者和出版社都争相与其合作。

008 神保町旧书街
      这是全世界最著名的书街之一，齐名查令十字街。然而它在视觉上和规模上，更胜一筹。
      这些旧书店看上去很美，但是从经营的角度来看，由于模式受限，与新型书店相比较而言，运营生存能力并不美好。

009 纪伊国屋书店 丸善书店
      纪伊国屋是日本最大的连锁书店，颇有中国新华书店之感。在海外也具备不小市场，成为东南亚一些国家的最大书店。
      丸善书店是日本的老字号，有近一个半世纪之久，这次造访的是其旗舰店，在体量规模与上与纪伊国屋差不多，不过在装修上更显现代，像是升级改造版的新华书店。

010 MUJI BOOKS
      两年前，开在上海淮海路的无印良品旗舰店，设置了MUJI BOOKS，名噪一时。这次在东京，特地去了有乐町店，这间旗舰店据说是全世界最大的无印良品店。可是有了BOOKS的MUJI算书店么？

      在我的判断标准里，不算。因为有没有这些书，MUJI还是MUJI，图书更多的作用是配景，是被利用。