11月14日至15日，“2017博鳌全民阅读论坛”在海南省博鳌亚洲论坛国际会议中心举行。
     本次论坛以“阅读，让城市更美好”为主题，中国新闻出版传媒集团、中国期刊协会、中国编辑学会、韬奋基金会、中国新闻出版研究院为指导单位，龙源数字传媒集团主办。会上，出版人、著名图书营销专家、书店设计专家三石结合自己这三年来策划全民阅读推广活动和设计阅读文化空间的经验，提出以下五个观点和大家作题为《书香城市建设中的阅读文化空间新定位》的分享：

一，书香城市的顶层设计是重中之重
     各地都在致力于打造“书香城市”、“书香小镇”，但从当前来看，不少还是停留在政策的支持和用系列的活动去支撑“书香“概念，我认为，成熟的”书香城市“必须有顶层设计。一是顶层决定性，自高端向低端展开“书香”整体设计；二是整体关联性，强调设计对象内部要素之间围绕书香理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接；三是实际可操作性。“书香城市”顶层设计和整体布局是成功的决定性基础。

     提供几个操作细节给大家参考，顶层设计时注意“城市阅读布局、文化项目规划、阅读空间策划、文化传播整合、商业文化设计”几个要点，在阅读空间布局上“图书馆、实体书店、社区书店、校园书店、家庭书房、读书会、宾馆阅读、商业体阅读空间、自助阅读设备、移动客户端、移动互联阅读社区、农家书屋……”等等的统筹思考。这其中我提出的“宾馆阅读”是常被人忽视的，我们可以设想，一个到你城市来旅游的读者，接触第一站往往是宾馆，当看到充满阅读气息的宾馆以及提供各种阅读空间和帮助，那对“书香城市”应是怎样惊喜的认识？

二，“阅读空间+”创新模式整合大文化建设
     其一，首先我们必须认识到，“阅读不仅仅是读书”，不要认为全民阅读就仅仅是读书，读、听、观甚至体验都是阅读的内涵，在互联网时代，微信也是阅读、听书也是阅读，视频也是阅读，我们就此把思维放开，对全民阅读推广活动的设计与操盘就会有大的进步以及最佳的效果。

     其二，“阅读空间”也不仅仅是图书馆或是实体书店这样“有图书的空间”，应是大文化概念，比如。“阅读空间+博物馆”、“阅读空间+剧院”、“阅读空间+电影院”、“阅读空间+群艺馆”等等，成为多元化的阅读文化体验空间。比如果戈里书店成立一周年时，我就策划成立了中国首家实体书店爱乐室内乐团，通过乐团为读者的演出，传播音乐文化。果戈里书店内还表演莎士比亚戏剧，以宣传莎士比亚作品。

     在此总结一个关键概念：创建“阅读空间平台模式”。这是比较精准的书香城市建设中的阅读文化空间新定位之一。

三，阅读空间功能定位向社群功能转变
     阅读空间的功能定位不仅仅是图书馆式的“借”或是书店式的“售”，而要在阅读、体验、交流、交换、传播上功夫，包括线上知识付费读者向实体空间引流。正如我前面说的，移动互联时代，你给读者来实体阅读空间一个理由。我这个观点中有一个重要观点：“知识付费读者向实体空间引流”，在当下以音频为主导的知识付费时代，（当然图书销售也是知识付费模式），我们怎样把线上的读者引流到我们实体的阅读空间进行深度体验和交流，让阅读空间成为阅读社群交流的聚集地。

     在此总结一个关键概念：创建知识与文化消费新模式。这是比较精准的书香城市建设中的阅读文化空间新定位之二。

四，阅读空间风格定位基于区域文化与阅读文化
     实体阅读空间充分体现了人与书，人与阅读，人与人，人与空间关系，因此，我们在定位阅读空间时，一定要以区域文化与阅读文化为根本策划点，就是我前面所说的“归属感”与“阅读感”，我在全国所策划与设计的书店成功之处，在于“城市的记忆”、“温暖的空间”、“文化的灵魂”这三点。我曾以“用文化撬动大众阅读的欲望”为演讲题，更以“打造有灵魂的书店”为核心观点，很多媒体都进行过报道。

      在此总结一个关键概念：打造有灵魂的阅读文化空间。这是比较精准的书香城市建设中的阅读文化空间新定位之三。

五，阅读空间的阅读文化推广活动要有参与感、可复制性及传播力
     阅读空间的阅读文化推广活动策划与操作也是其功能定位的重中之重。但是，往往我们策划阅读推广活动时并不是从读者需求出来，而是从自己的资源或是理念出发，强推给读者并要求读者参加，这种活动往往会流于形式效果不佳。所以，我提出阅读空间的阅读文化活动策划要从读者需求出发，激发读者的参与感。同时，所策划的活动要有可复制性，可以为各阅读空间运用同时能长期使用，比如我策划的“朗读者计划”。就是复制性强。最后，我们每次策划的活动必须有传播力，这个传播力并不是指媒体宣传的广度，而是参与的读者自带流量的传播，让他们喜爱我们的活动，乐于传播我们的活动，通过他们的社群关系吸引更多的人参与。